Giả sử bạn đang kinh doanh bút bi và bạn nhận được đơn hàng 50. “Ối trời,” - cô ấy kêu lên, - “thế em sẽ mặc gì đây?”. Bạn hãy đến để biết chính xác cách làm giàu bằng việc giảng dạy những gì mà mình yêu thích.
Không có tiền, tôi đã phải vay 2. Vậy mà thậm chí tôi còn không nhận ra điều đó cho đến lúc đã quá muộn. Con sẽ lấy một cánh tay, một bàn tay thôi, thậm chí là một ngón tay thôi”.
Người giàu không chú tâm vào vấn đề mà luôn hướng đến mục tiêu. Mỗi công trình cần một khoản đầu tư khổng lồ. Quay lại một chút về những nguyên do khiến người giàu luôn đứng cao hơn các vấn đề của họ.
Hãy nhận thức rõ rằng những ý nghĩ và niềm tin của bạn không phải là bạn, chúng không nhất thiết phải gắn liền với bạn. Đầu tiên, bà thật sự vui mừng khi anh trở nên giàu có và bà tự hào khoe với mọi người về sự hiếu thảo và giàu có của anh. Nếu một phần khô, ắt hẳn phần kia sẽ ướt gấp đôi”.
Chúng chỉ phản ánh các kết quả của riêng tôi và những thành tựu kỳ diệu mà tôi đã thấy trong cuộc sống của hàng chục nghìn học viên của tôi. Bạn là gốc rễ, thành quả của bạn là trái ngọt. Liệu công việc mà ngày nào bạn cũng phải cắm đầu vào làm có mang lại thu nhập tương tự không?
Tuy nhiên, như đã nói ở trên, việc làm giàu nhằm chứng tỏ giá trị bản thân có thể không làm bạn cảm thấy hạnh phúc, nên tốt hơn cả là bạn hãy làm giàu vì những lý do khác. Ở đây chúng ta không nói đến việc suy nghĩ tích cực, chúng ta chỉ bàn về quan điểm quen thuộc của bạn về thế giới. “Không, em không hiểu rồi,” - tôi nói, - “những người đó đáng mến, dễ gần và không kiểu cách gì đâu.
Bây giờ câu hỏi đặt ra là bạn có thể giúp đựợc bao nhiêu người và bao nhiêu gia đình. Ông chủ của bạn có thể sẽ đồng ý thuê công ty của bạn, thay vì cá nhân bạn, để thực hiện về cơ bản những công việc mà hiện giờ bạn đang làm. Nếu bạn muốn thay đổi cái hữu hình, trước hết bạn phải thay đổi cái vô hình.
Thật thú vị khi chuyện lại diễn ra như thế. Nếu tôi phải nêu ra lý do hàng đầu khiến đa số mọi người không phát huy hết tiềm năng tài chính của họ, thì đó là: phần lớn trong số họ là những người không biết đón nhận. Ví dụ, tôi phải làm việc với một nhà cung cấp đang bực bội vì cho rằng công ty Peak Potentials của tôi phải thanh toán một số chi phí phát sinh không được thỏa thuận ngay từ ban đầu.
Chúng ta hãy cùng tìm hiểu điều này sâu hơn một chút. Đó là bạn nhớ đừng ở gần một người hay than vãn. Tiếp theo, hãy thảo luận một kế hoạch tài chính mới, nhưng không phải là của riêng cá nhân nào nữa, mà của chung tất cả.
Tôi thường tỏ ra lịch sự và cười, nhưng tôi luôn nhủ thầm: “Tôi không tốt hơn và cũng không có gì khác bạn. Ngay từ lúc này đây, bạn có thể lựa chọn để trở nên khác biệt. Đây quả là câu nói màu mè nhất mà tôi từng nghe”.