Như vậy, chính Watson đã quyết định đưa IBM vào con đường máy tính. Maney trong cuốn tiểu sử nổi tiếng về Watson đã nói, bằng những cách như vậy Watson loại trừ những cuộc đấu tranh của công đoàn những hoạt động vốn rất sôi động trong lòng chủ nghĩa tư bản vào thời kỳ công nghiệp tiên phong này. Suy nghĩ về điều đó là lý do mà ông đã mềm mỏng với Tom.
Nhưng bây giờ là lúc đang nói đến khí chất tiên phong của IBM. Đó là những nguyên lý phát triển. Đó là bộ mặt rất khác của thất bại.
Vị chủ tịch thích nhân viên treo hình của mình trong phòng làm việc, giờ đây xưng chúng ta khi nói chuyện Watson đã xúc động khi đọc những dòng thư của người con trai chỉ mê bay trên trời và sợ hãi việc quản lý IBM: Nếu cha muốn, con sẽ về làm việc cho IBM. Trong đời của mình ông đã cống hiến nhiều kinh nghiệm thực tiễn cho lý thuyết quản lý và
Một công ty vĩ đại không nằm ở chỗ nó có bao nhiêu tiền, bởi vì doanh nghiệp nào rồi cũng thăng cũng trầm, mà là ở chỗ năng lực vượt qua những bước ngoặt của nó. Bằng cách như vậy, chúng tôi nghĩ, bạn đọc sẽ thấy thú vị khi tư tưởng của nhà sáng lập luôn được đối chiếu, phản biện và phát triển từ thế hệ đi sau. Và chúng tôi cũng tin rằng, qua bộ sách này, bạn đọc sẽ có thêm kiến giải về đạo kinh doanh, để từ đó, tự mình đưa ra một định nghĩa cho nghề kinh doanh và tự mình khẳng định rằng, kinh doanh là kiếm tiền hay phụng sự xã hội!
* Kevin Maney, tác giả cuốn tiểu sử về Watson, tên đầy đủ của cuốn sách: The Meverick and His Machine. Thực ra tôi đã chi 600. Chúng ta có rất nhiều bộ phận bằng nhựa - kỹ sư Armstrong chống chế.
1917, người được Watson tuyển là James Bryce. Watson hướng về phía danh sách và tạo ra một hình ảnh như thế này: Tìm cách (tạo ra những cỗ máy) giúp khách hàng kiếm lời là sứ mệnh của công ty IBM chứ không phải tìm mọi cách để lấy tiền từ túi của khách hàng.
IBM của Watson vẫn là một doanh nghiệp trung bình, xét về quy mô quốc tế. Wally McDowell trở thành giám đốc kỹ thuật. Ngày hôm trước, chính phủ đã thực hiện một vụ nổ thử.
Lợi ích duy nhất của những chiếc máy này là vấn đề thời gian và thời gian là quan trọng. Tom đã giữ chức chủ tịch hội đồng quản trị được bốn năm kể từ năm 1952. Các báo bắt đầu tường thuật những trường hợp chết vì đau tim, người khác thì bắn vào đầu khi tài sản ra đi với cú rơi tự do của thị trường chứng khoán.
Watson đã chịu nghe Tom đưa ra lý luận của người đại diện cho thế hệ mới. Hãy quay lại với cái tên của tập đoàn này: Inter- national Business Machines. Nhân viên nghe thì thấy hay nhưng họ cần một cách thức để thực hiện.
Những bài học văn hóa quan trọng nhất trong thời đại của Thomas Watson Sr. Mùa đông của 40 năm trước sẽ không phai nhòa trong tâm trí ông. Khi chịu học hỏi không ngừng thì người ta khó mà kiêu ngạo.