Ông phải chứng tỏ cho thế giới biết rằng ông là một thương nhân có đạo đức và thẳng thắn. Watson chấp nhận tranh luận. IBM đã từ chỗ thua lỗ 16 tỉ đôla trở lại vị trí hàng đầu thế giới.
Watson bước lên bục giảng và bàigiảng của ông chính là thông điệp đã nói với kỹ sư trưởng McPherson. Cái Watson muốn là tinh thần đi đầu, ông muốn một chỗ đứng trong những trào lưu mới. Tòa nhà hoàn thành vào năm 1933 này là giấc mơ của các nhà khoa học.
và tôn trọng thực tại, Gerstner của kỷ nguyên phần mềm đã khôn ngoan đi theo thế giới thay vì bắt thế giới đi theo những kỳ tích khoa học của công ty. Đừng kết bạn với những người hay tự hài lòng. 100 người ảnh hưởng lên thế giới trong thế kỷ XX.
Ngày nay, trong lễ vinh danh của Nokia,ngài chủ tịch cũng sẽ đích thân trao giải cho nhânviên của mình. Drucker đã từng phỏng vấn Watson khi chủ tịch IBM đến châu Âu, đã nghe ông nói về hòa bình, thương mại và xử lý dữ liệu, và đã thấy các sếp tòa soạn quẳng (bài báo) Watson vào sọt rác. Watson thổi vào đó những sinh khí mới.
Tôi quá sốt ruột, tôi phải nói với các anh. Và do đó, ông quan tâm đến vẻ đẹp của một món hàng. Ví dụ như Google, luôn trung thành với công nghệ dễ sử dụng dành cho người dùng
Mỗi viên chức lãnh đạo phải coi mình là người trợ giúp cho cấp dưới thay vì coi mình là ông chủ của họ. IBM không ghi tên phát minh máy tính, nhưng Watson cha đã chọn nó để tiên phong và Watson con sẽ hoàn thành cuộc cách mạng sau đó, như ngày nay chúng ta đã biết. Nhưng tổ hợp này vẫn không cất cánh lên được.
Ông nói make money chứ không phải earn làm ra của cải chứ không phải kiếm tiền. Số nhân viên đã tăng từ 400 lên gần 2. nhớ lại thời đại của Watson, khi đó, IBM đã là bá chủ trên thị trường nước Mỹ nơi tiêu thụ và thuê máy tính đục lỗ của IBM đến 92% thị trường, và vài nơi khác ở Bắc Mỹ và các nước giàu ở châu Âu.
Các nam sinh viên tỏ ra ngạc nhiên, nhiều người khó chịu. Trong bàn tay ấm áp của bà, bàn tay của Watson buông lỏng và ông trút hơi thở cuối cùng. Thông tin này phù hợp với tài liệu của hãng IBM trong phần viết về tiểu sử vị chủ tịch Thomas Watson.
Vị CEO tương lai này phải đủ tài để đưa IBM thoát khỏi đáy sâu thua lỗ. Những cái máy cho phép tính toán vẫn làm việc bằng cách đục lỗ trên thẻ để ghi dữ liệu và vận hành một cơ điện. Watson hài lòng với bản thiết kế của họa sĩ.
mổ tim theo phương pháp mổ hở của bác sĩ John Gibbon. nhà công nghiệp lớn với những quan hệ chính trị rộng khắp. Vận may đã cứu ông khi đạo luật bảo hiểm ra đời và công việc thống kê