Với 10 triệu tài khoản, dường như iTunes sẽ sớm bán được 100 triệu bài hát mỗi tháng. Hầu hết nghệ sĩ thành công đã dành ra trong hợp đồng của mình cho sự phân phối âm nhạc trực tuyến bởi công ty ghi âm của họ. Anh ta là một nhà tư tưởng rất sáng sủa, và là một nhà thơ.
Tôi cũng nhớ rất nhiều về cuộc khủng hoảng tên lửa Cuba. “Apple chi 100 triệu đôla mỗi năm cho quảng cáo, nhưng nó đã không mang lại cho chúng ta nhiều điều tốt”, Steve nói. Chính điều này đã khiến ông chuyên tâm học hành hơn.
Nhiều người tin rằng, Universal là hãng đầu tiên ký hợp đồng với chiến lược, tầm nhìn của Steve. Giản dị luôn là hình ảnh người ta thấy ở Jobs. Thái độ của Steve không phải là đối đầu.
Ông kín đáo lảng tránh nhưng nói vô cùng rõ ràng. Ông đã bán khoảng 20 triệu bài hát ở iTunes cho đến lúc này, nó có vẻ là một con số lớn, trước khi ông nhận thấy rằng 35 tỉ file nhạc trao đổi trong một năm. Trong những năm 2003, 2004, khi hợp đồng giữa Disney và Pixar sắp hết hạn, Jobs và chủ tịch Disney Michael Eisner đã thất bại trong việc nỗ lực đàm phán một sự hợp tác mới.
Khi đó, khi Laurene đang thực tập tại trường kinh doanh Stanford. Apple có thể làm điều đó ở California với mười nghìn trường học”. Đó chính là những giáo viên.
Jobs luôn luôn bị ám ảnh với cái đẹp và kinh nghiệm của khách hàng. Nhưng theo lời Jobs, trường học là cái gì đó quá khó khăn và chán nản với ông. Tôi nghĩ rằng nó đã mang cho thế giới xích lại nhiều hơn và sẽ tiếp tục làm điều đó.
Người bệnh cả tin vào thuốc sẽ là một câu hỏi khác. iPod đã mở ra kỷ nguyên nhạc số mà ở đó, Apple của Jobs lại giữ vai trò tiên phong. Theo Jobs, về góc độ kinh tế, sự độc quyền làm “khách hàng” phải chi nhiều tiền hơn.
Apple vẫn nắm giữ thị trường trong lĩnh vực kinh doanh nhạc số, bất chấp sức ép từ các đối thủ, ít nhất là đến cuối năm 2006. đâu đâu người ta cũng có thể tìm ra một tín đồ của iPod. Với việc giới hạn mức giá thấp nhất, chính sách giá MAP khiến giá cả cao một cách giả tạo (hay ít nhất là cao hơn so với khi để tự do cạnh tranh về giá cả giữa các cửa hàng bán lẻ).
Như một kẻ si tình bị ruồng bỏ, ông chán nản, tuyệt vọng và tất nhiên cũng cố gắng níu giữ nó bằng cách này cách khác. “Tôi đã biết Mona đúng lúc này. Trước khi Steve tiếp quản, mọi người ở Apple thích tiết lộ bí mật.
Luôn nhớ rằng mình sẽ chết là cách tốt nhất mà tôi biết để tránh sa vào cái bẫy suy nghĩ rằng mình không muốn mất đi cái gì đó. “Đó là thời kỳ sa sút của cả Apple và IBM. Tôi có thể mở bất kỳ loại nhạc mình thích, có thể thay đổi nhạc bất kỳ khi nào muốn, tôi mong đợi nó sẽ tuyệt vời hơn”.