Những người đàn ông trong những bộ vest đen ngồi nghiêm như đóng băng. Lại thêm chuyện giá cả của bà so với chợ và siêu thị cũng chẳng chênh lệch là bao. Trong bản vẽ đó, có một con vịt quay đầu đi theo hướng ngược lại.
Bởi vì, trước khi rơi vào bóng tối của vụ án xét xử ông khi ông ở NCR, Watson đã sáng tạo ra phương châm làm việc think cho riêng mình. Đại học Columbia đang ở năm thứ ba của chương trình năm năm cải tổ hệ thống giảng dạy bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) với nội dung nhắm vào khái niệm trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. 000 nhân viên đã tham gia học; 52 lớp; học 24 môn khác nhau.
Business Week Online số Tom sử dụng phòng nghiên cứu thị trường để nói chuyện phải trái. Maney không thể khẳng định Watson bị đuổi việc hay tự ra đi sau đó.
Watson đã cài đặt những mã phẩm chất đó trong IBM. Bởi vì, hãy nhớ rằng, đó là nơi bạn tìm thấy thành công. IBM ngày nay vẫn ám ảnh người ta về một ý niệm vĩ đại nào đó.
Tôi muốn trở thành một người viết lách thành công. Giờ đây, ông yêu cầu nhân viên IBM cũng suy nghĩ cho mọi tình huống. Nhưng vào thời của Watson, nếu xem lại các bảo tàng phát minh, thiết kế tiếp thị chưa được đặt ra.
nhớ lại thời đại của Watson, khi đó, IBM đã là bá chủ trên thị trường nước Mỹ nơi tiêu thụ và thuê máy tính đục lỗ của IBM đến 92% thị trường, và vài nơi khác ở Bắc Mỹ và các nước giàu ở châu Âu. Giá trị còn lại và vĩnhviễn từ Watson: Con người (Man). Chiếc hộp đen này bán rất chạy trong triển lãm một năm sau đó.
Ngày nay, các tổ chức, các doanh nghiệp phát triển khái niệm này theo lý thuyết cân bằng đời sống cho nhân viên. Nói cách khác, ông được nhân viên kính trọng và các thế hệ sau biết ơn là vì định đề con người hơn là hãy tư duy. Hai nhà thiết kế này đã đi xa hơn Aiken của Harvard rất nhiều trong tư duy, bởi lẽ Aiken vẫn dùng kỹ thuật đục lỗ và tăng tốc bằng các cuộn dây xoắn cho phép giải các phương trình phức tạp.
Cả cuộc đời sôi động, đau buồn, vinh quang, thành công, thất bại, vui sướng, đau buồn, khoác lác, khiêm tốn. Một bài báo của Fortune đã phê phán việc cấm uống rượu và hút thuốc của Watson là vi phạm quyền tự do cá nhân của nhân viên. Những tập đoàn thành công cũng là những đền thờ những anh hùng, những người đã phụng sự cho những kiểu mẫu luật lệ.
Watson nhận huy chương năm 1937. Bạn sẽ khó giao tiếp thành công mà thiếu những phẩm chất trên. Cả hai thừ người ra nhưng lịch sử IBM đã được lập trình.
Người bán hàng, người quản lý, công nhân sản xuất, nhân viên thực hiện dịch vụ tất cả có chung cơ sở là con người. Năm 1993, IBM khổng lồ thua lỗ 15 tỉ đôla. Các công chúa, vua và các chính khách nước ngoài đến viếng thăm IBM sẽ được đón tiếp ở đây.