Cha đã từng làm ông con xanh mặt khi bảo rằng hãy vay tiền ngài Morgan. Tuy nhiên, giá trị của chúng thì vẫn tươi nguyên. Đây là một sự kiện quan trọng trong cuộc đời kinh doanh đầy khác biệt của Watson.
Máy tính xách tay ThinkPad đã ra đời vào năm 1992, trước khi Lou Gerstner làm CEO một năm. Có lẽ ông tin rằng bài giảng của ông có thể làm thay đổi con người này. Tinh thần vì con người, khách hàng và nhân viên của Watson đã nối dài và mạnh mẽ trong thế hệ con trai của ông, đó là khi Tom tiến hành cổ phần hóa IBM, biến công nhân thành cổ đông một dạng chủ doanh nghiệp.
IBM lúc này đang mất cảm giác thị trường. Đó là mô hình trường đào tạo của công ty, hồ bơi và sân tennis cho nhân viên, những bữa ăn nóng. Watson bước qua cổng chính, vào văn phòng của các nhà sáng lập và không biết lý do được gọi đến đây.
Nhưng IBM được sinh ra từ đó. Ông giải thích thêm: Biệt danh của ông này là Ket, nhỏ hơn Watson hai tuổi.
Tôi không biết gì về máy tính(*) và cũng không biết cách nào để bán được nó. Watson chỉ để IBM tham gia dự án này ở khâu thiết kế thiết bị đọc thẻ. 90% cổ phần một liên doanh với Đức, thường được gọi là Dehomag.
Đầu cầu của Watson đã đánh thức các thành phố lân cận như Detroit, Salt Lake, Teledo tham gia tiếp viện hàng. Thị trường mất một nửa không chỉ cho thấy công ty đang thua trên biểu đồ doanh số mà nguy hiểm hơn, chính là năng lực dẫn đầu, tư chất đổi mới của nó đang dần mất đi. Ông đi ra phía trước bàn chủ tọa, hai cha con đứng đối diện nhau và Watson giơ tay bắt tay Tom.
Tại sao Gerstner lại chi mạnh tay như vậy? Hãy Và nhân sự kiện này của IBM, người ta đã đi truy tìm nguồn gốc của cuộc cách mạng từ nhà sáng lập Thomas Watson. Big Blue dùng lực lượng bán hàng và tính đổi mới để thống lĩnh thế giới máy tính.
Khi mà người Việt Nam chọn con đường gia nhập vào thế giới toàn cầu hóa với tất cả những bất lợi và lợi thế của mình, ai cũng cần tìm kiếm những bài học thành công và thất bại, từ hôm qua. Từ đường phố mùa đông, Watson đẩy cửa bước vào và cảm nhận sự ấm áp bên trong. Theo Drucker, suy nghĩ của Watson là một cuộc lật đổ trong một thời kỳ rạn nứt của nền quản lý lao động kỳ dị.
Điều này làm chúng ta nhớ đến văn hóa Nokia, một huyền thoại kinh doanh toàn cầu của thế kỷ XXI. Khán phòng trang trọng với những người đàn ông quan trọng trong bộ vest đen, sơ mi trắng. Đó là phòng thí nghiệm đầu tiên của tập đoàn về sau là gã khổng lồ.
Trái lại, ông muốn nhân viên tìm kiếm động lực vinh quang Tom Watson đã đưa IBM vượt rất xa khỏi Mỹ và châu Âu, nó có mặt trên 100 quốc gia. Đó là những triết lý phổ biến trong ứng xử giữa người và người.